By Vipin Kanwal
Compañías reconocidas como Apple, Amazon o Spotify utilizan a diario el agile project management o metodologías ágiles de gestión de proyectos por sus numerosos beneficios, pero ¿sabes en qué consiste exactamente este tema? Si quieres saber más sobre la gestión ágil de proyectos, échale un vistazo a este blog.
¿Qué es Agile project management?
La gestión ágil de proyectos, a menudo conocida como agile project management, es un conjunto de metodologías para el desarrollo de proyectos que requieren un alto nivel de velocidad y flexibilidad. Muchas veces, se trata de proyectos relacionados con el desarrollo de software en el mundo online.
Las organizaciones deben desarrollar sus servicios con rapidez en sectores que cambian rápidamente para ser altamente competitivas. No es una tarea fácil. Muchas veces, es necesario probar sobre la marcha las distintas funciones del servicio y determinar si funcionan o no para poder ofrecer una solución definitiva.
Si utilizas métodos tradicionales de project management, las revisiones o pruebas podrían provocar retrasos en tus plazos de entrega, aumentos de costos y de volumen de trabajo. Además, es posible que para cuando tengas el producto terminado, esté obsoleto. He aquí la importancia de la agile project management para evitar que esto ocurra.
Gestión ágil de proyectos o agile project management
Las metodologías ágiles se basan en un enfoque flexible. Los miembros del equipo trabajan en pequeños grupos para implementar actualizaciones específicas del producto. Luego, cada actualización se prueba a la luz de las necesidades del cliente. Esto se hace en lugar de centrarse en un único producto final que se lanzará una vez finalizado el proyecto.
Divide las numerosas actualizaciones del producto, trabaja en ellas por separado, pruébalas una a una, y saldrás ganando.
El resultado final de un proyecto rápido puede ser completamente distinto de lo previsto en un principio. No obstante, los procesos de prueba siguen realizándose de acuerdo con los requisitos del cliente. Como resultado, el producto final sigue satisfaciendo las necesidades.
Las metodologías ágiles Scrum, Kanban, Lean, programación XP, entre otras, se adaptan bien a las empresas e industrias sometidas a cambios constantes. Es decir, en proyectos especialmente complejos o situaciones de emergencia en las que no se dispone del tiempo necesario para desarrollar el proyecto de forma convencional son de gran ayuda.
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Ventajas del Agile project management
A continuación, señalamos algunas de las ventajas que te brindan el Agile project management:
Mejora de la calidad del producto
Estas metodologías animan a los miembros de tu equipo a ser proactivos en su búsqueda de la excelencia del producto. Además, la integración, verificación y mejoras continuas de las propiedades del producto mejoran notablemente el resultado final.
Mayor satisfacción del cliente
El cliente está más satisfecho cuando participa y se compromete durante todo el proceso de desarrollo. Tu cliente puede experimentar mejoras del proceso en tiempo real a través de una serie de demostraciones y entregas.
Mayor motivación de los trabajadores
Los equipos de trabajo autogestionados facilitan el desarrollo de la capacidad creativa y de innovación entre sus miembros.
Trabajo colaborativo
La división de las tareas en diferentes equipos y funciones, junto con el desarrollo de reuniones periódicas, permite una mejor organización del trabajo.
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Uso de métricas más relevantes
Las métricas utilizadas para estimar parámetros como el tiempo, el coste y los resultados suelen ser más precisas en las Agile project management que en los tradicionales. Puedes ser más consciente de lo que ocurre gracias a la división en pequeños equipos y fases.
Mayor control y capacidad de predicción
La posibilidad de revisar y modificar el producto a lo largo del Agile project management permite a todos los miembros de tu proyecto tener un mayor control sobre su trabajo, lo que te ayudará a predecir plazos y costes.
Reducción de costos
Por último, la gestión Agile de proyectos elimina prácticamente la posibilidad de un fracaso total del proyecto. En lugar de esperar a que el producto esté terminado y se hayan realizado todas las inversiones, los errores se van detectando a lo largo del proceso de desarrollo.
Agile: sueldo y profesiones más demandados
En los últimos dos años se han multiplicado las oportunidades laborales relacionadas con puestos que requieren conocimientos de Agile project management. El salario medio para estos puestos ronda los 38.000 euros, con un bajo nivel de competencia y apenas ocho candidatos por puesto, lo que lo convierte en uno de los empleos más atractivos del mercado actual.
En cuanto a los puestos más demandados en el sector agile, se encuentran los siguientes:
- Agile coach: Es la persona que va allanando el camino para que los trabajadores consigan los objetivos marcados.
- Scrum máster: Máximo responsable del desarrollo de un Proyecto agile. Entre sus funciones destacan el liderazgo de equipos, controlar la calidad del trabajo y organizar a los diferentes equipos.
- Project Manager: No solo para desarrollo de software, sino para cualquier disciplina en la que se trabaje el I+D y se lleven a cabo proyectos largos que implican un equipo multidisciplinar.
- Product Owner: Uno de los roles más importantes de las metodologías agile. Su principal función es controlar todos los desarrollos que afectan a un producto determinado
Grandes empresas tecnológicas ya han alcanzado el éxito gracias a este método. Las corporaciones que trabajan en sectores que cambian rápidamente comprenden la importancia de ser las más receptivas y adaptables si no quieren ser derrotadas.
El Agile project management te ayudará a trabajar junto a tu equipo de manera efectiva para lograr los objetivos empresariales propuestos.
